VUCA, en toen?

Peer Goudsmit • 17 oktober 2017

Er zijn veel artikelen geschreven over VUCA. Dus waarom nog een blog? Omdat veel managers en HR-mensen worstelen met het omgaan met VUCA. Ze blijven het recruitment team instrueren om talent met de verkeerde vaardigheden aan te nemen. Laat dit een wake-up call zijn en uw input/feedback is zeer welkom. Welke competenties hebben we nodig om deze VUCA golven te overleven....?

Het huidige landschap kan het best worden omschreven als een vluchtige, onzekere, complexe en ambigue (VUCA) omgeving. Dit betekent simpelweg dat het erg moeilijk is om te begrijpen wat er op je af komt. En dus heeft het een enorme impact op hoe en wat te werven voor uw bedrijf. VUCA veroorzaakt een voortdurend veranderende set van vereiste vaardigheden en taken van werknemers, waardoor er een enorme kloof ontstaat tussen de benodigde en de beschikbare vaardigheden. Er is veel vraag naar kandidaten die flexibel zijn en meerdere verantwoordelijkheden en functies aankunnen, maar helaas zijn ze ook zeer zeldzaam.

VUCA, en toen?

Laten we inzoomen.


Volatile | Vluchtig staat voor onvoorspelbare, snelle & plotselinge verandering. We zien dramatische veranderingen in de macro-economie, (arbeids)markten, nieuwe wet- en regelgeving en een enorme hoeveelheid opkomende landen die het landschap enorm veranderen. Deze externe factoren hebben altijd invloed gehad op de bedrijfs-, HR- en wervingsstrategie, maar de verandering gaat nu sneller en veel onvoorspelbaarder. Kan het recruitmentteam deze transformaties in de markt bijbenen? Als er veel volatiliteit is, moet het management een duidelijke visie hebben.


Uncentainty | Onzekerheid betekent dat de te volgen weg onduidelijk zijn; niet precies bekend. De recruitmentmarkt speelt natuurlijk in op het voortdurend evoluerende personeelsbestand, voortdurende veranderingen in marktomstandigheden en overheidsvoorschriften. Dit is een enorme uitdaging voor recruiters bij het spotten, traceren, volgen en sourcen van de beste kandidaten. Vragen over wat de beste strategie is en of de huidige benchmarks nog steeds geldig zijn. Helaas worden deze vragen zelden beantwoord. Waar er onzekerheid is, zoeken management, HR & het recruitmentteam grip.


Complex betekent dat het moeilijk te begrijpen of uit te leggen is. Wervingsprocessen worden steeds geavanceerder omdat er nu veel meer overwegingen en vereisten zijn om op te nemen in het profiel. Tegelijkertijd zijn er ook meer technologieën beschikbaar waarmee organisaties talent kunnen identificeren. Deze ontwikkelingen lijken de wervingsteams te helpen, maar ze maken ook het hele wervingslandschap complexer dan ooit. Waar complexiteit is, zoeken de teams naar duidelijkheid.


Ambiguous | Dubbelzinnig betekent dat de interpretatie van een bepaalde zaak niet duidelijk is en openstaat voor meer dan één interpretatie of betekenis. Alle bovenstaande tekst laat ook ruimte voor dubbelzinnigheid. Dus hoe kunnen we er absoluut zeker van zijn wat de beste manier is voor talentmanagement in de vluchtige, onzekere en complexe zakelijke omgeving van vandaag? Moeten we (de-)centraliseren van alle of een deel van de recruitmentfunctie ... Hoe om te gaan met de tijdelijke beroepsbevolking ... Focus op retentie/opvolging of externe topkandidaten ... Elk alternatief kan meer dan één betekenis hebben en het kan erg moeilijk zijn om de beste optie te rechtvaardigen. Als er onduidelijkheid is, moet de onderneming wendbaar zijn.


De optimale oplossing om met VUCA om te gaan kan door (1 of meerdere van ) de volgende  strategieën te gebruiken:

  • Zakelijke wendbaarheid implementeren (agile)
  • Gebruik strategische personeelsplanning
  • Werk eraan om paraat te staan voor veranderingen
  • Verzamel en gebruik interne en externe gegevens
  • Een continu lerende organisatie bouwen
  • En vergeet de duurzaamheid, diversiteit en inclusie van talentmanagement niet


Dus vacaturehouders en het recruitmentteam moeten kandidaten screenen op de volgende competenties en vaardigheden:

  • Leiderschap
  • Zakelijk inzicht
  • Drive / motivatie
  • Nieuwsgierigheid
  • Analytische vaardigheden
  • Betrokkenheid
  • Wilskracht



Origineel is gepost in LinkedIn: https://www.linkedin.com/pulse/what-vuca-impact-recruitment-peer-goudsmit/

#Recruitmentiseenvak

door Peer Goudsmit • 1 september 2026
Hoe kunnen we met AI het werk beter maken voor mensen?
door Peer Goudsmit • 31 augustus 2026
Stop met selecteren op mooie woorden 
door Peer Goudsmit • 26 augustus 2026
Ik zoek al tijden naar een betere naam voor de gebeurtenis die vaak vacature-intake heet.
door Peer Goudsmit • 17 augustus 2026
De vraag klinkt logisch, een kort antwoord is echter: "AI heeft geen IQ".
Wacht niet op AI en GEO.
door Peer Goudsmit • 13 augustus 2026
Pak nu je voorsprong!
AI maakt ons niet kunstmatig intelligent!!!
door Peer Goudsmit • 8 augustus 2026
AI maakt ons niet kunstmatig intelligent!!!
AI begint bij strategie
door Peer Goudsmit • 31 juli 2026
Van HR-tool naar organisatierisico
Recruitment is echt belangrijk
door Peer Goudsmit • 30 juli 2026
De 3 misverstanden die management weghouden bij een echte talentstrategie
De 5 datalagen onder strageisch recruitment
door Peer Goudsmit • 26 juli 2026
De 5 datalagen onder strategisch recruitment
Een zzp-opdracht is geen standaard vacature
door Peer Goudsmit • 16 juli 2026
Een zzp-opdracht is geen standaard vacature. Het werk is mogelijk vergelijkbaar, het contract is echt anders.
door Peer Goudsmit • 26 juni 2026
AI als spiegel voor jouw werkgeverschap.!
door Peer Goudsmit • 25 juni 2026
De HR afdeling begrijpt 't echt wel!!
door Peer Goudsmit • 24 juni 2026
Een goede vacaturehouder is één van de belangrijkste succesfactoren in recruitment
CHRO- perfecte storm
door Peer Goudsmit • 13 juni 2026
De organisatie kan zich geen “ operationeel recruitment” meer veroorloven
ALS HR een salesorganisatie was
door Peer Goudsmit • 12 juni 2026
Als de HR afdeling een verkoopafdeling zou zijn
door Peer Goudsmit • 1 mei 2026
De Y is een waardig vervolg op de T
Freeze, Fight & Flight
door Peer Goudsmit • 2 april 2026
De aandrang om anderen te 'pleasen'
door Peer Goudsmit • 19 maart 2026
en AI zal ook het werk van de recruiter veranderen. Dat is geen bedreiging, en juist een kans om recruitment menselijker én slimmer te maken.
door Peer Goudsmit • 16 maart 2026
Strategisch een risico en tevens een kans voor de CHRO
Data Dilemma
door Peer Goudsmit • 12 maart 2026
Veel recruiters leunen dagelijks op handige software uit de VS.
Deep Democracy  - Human Dimensions
door Peer Goudsmit • 10 maart 2026
De ijsberg als metafoor bij verandering. Deep Democracy - Human Dimensions
Terug naar  kantoor beleid
door Peer Goudsmit • 5 maart 2026
Terug naar kantoor (RTO) beleid en retentie
50-plusser
door Peer Goudsmit • 2 maart 2026
Je werkt al jaren met plezier. Je kent je vak, je collega’s en je levert goed werk.
Wat HR  van marketing kan leren
door Peer Goudsmit • 16 februari 2026
Krapte, digitalisering, AI en hoge verwachtingen van medewerkers. Juist nu kan HR veel leren van marketing. En daar help ik je graag bij.
Recruitment audit
door Peer Goudsmit • 22 januari 2026
Recruitment is een vak. En bij elk vak hoort af en toe een apk-keuring.
GiannisAntetokounmpo
door Peer Goudsmit • 20 januari 2026
Toevallig kwam ik weer eens het filmpje op YouTube tegen van 2 jaar geleden en wil dit graag delen. Nog altijd actueel (en niet alleen in sport).
Talent Acquisition Trends 2026 door Matchr
door Peer Goudsmit • 14 januari 2026
Talent Acquisition Trends 2026 door Matchr
10 Voorspellingen op Zipconomy
door Peer Goudsmit • 12 januari 2026
De Nederlandse arbeidsmarkt gaat een turbulente tijd tegemoet in 2026
Recruitmentvisie 2026
door Peer Goudsmit • 9 januari 2026
Recruitment in 2026 staat op een kantelpunt met inzichten van Bill Boorman, Kevin Wheeler en John Vlastelica.
Word een onmisbare recruiter
door Peer Goudsmit • 16 december 2025
Word een onmisbare recruiter
Sollicitatiegesprek thuis
door Peer Goudsmit • 3 december 2025
Thuis interviewen van kandidaten groeit uit tot de nieuwe norm in recruitment doordat het slim inspeelt op de blijvende trend naar hybride en remote werken.
Total Talent management
door Peer Goudsmit • 18 november 2025
Total Talent management, waarom anders werken zin heeft
Recruitment Manager voor 1 dag per week
door Peer Goudsmit • 6 november 2025
Recruitment Manager voor 1 dag per week
door Peer Goudsmit • 13 januari 2025
Vanaf 2 februari 2025 is het verplicht voor organisaties om AI-geletterd te zijn
Comité ZZP
door Peer Goudsmit • 23 december 2024
Dat de handhaving van wet DBA een dramatisch effect op de economie gaat hebben is voor velen duidelijk.
door Peer Goudsmit • 23 november 2024
AI en werk: wat betekent dat voor jou?
Recruitment is een Vak!
door Peer Goudsmit • 18 november 2024
Denk je dat recruitment gewoon wat CV's bekijken is?  Dan heb je het mis! Een recruiter doet veel meer dan alleen mensen zoeken voor een baan.
door Peer Goudsmit • 7 november 2024
Het effectief positioneren van senioriteit als toegevoegde waarde vormt de basis voor een succesvol vervolg van de carrière.
Word een onmisbare recruiter
door Peer Goudsmit - VERAI • 31 oktober 2024
AI geletterd zijn is belangrijk
Wees niet bang voor AI - VERAI
door Peer Goudsmit • 22 oktober 2024
Samenvatting van een artikel dat ik recent las (zie link hieronder) over de uitdagingen die er zijn, voordat AI geaccepteerd wordt bij ondernemingen.
Reflectie artikel Zipconomy
door Peer Goudsmit • 17 oktober 2024
17 Oktober 2024 las ik een mooi artikel op ZiPconomy met de titel: "Nationale AI-agenda arbeidsmarkt moet werving en selectie in goede banen leiden."
Heb je een vacature, dan ga je naar RecruitAgent.ai
door Peer Goudsmit • 17 oktober 2024
Heb je een vacature, dan ga je naar RecruitAgent.ai
door Peer Goudsmit • 17 oktober 2024
Dat kan!!!
Bron: HR Praktijk
door Peer Goudsmit • 15 oktober 2024
Waarom #HR en #recruitment wel kunnen veranderen
door Peer Goudsmit • 14 oktober 2024
Slimme computers (AI) zijn steeds meer aanwezig in ons dagelijks leven.
door duda-wsm • 7 oktober 2024
De Europese Unie heeft de AI Act ingevoerd om kunstmatige intelligentie (AI) op een veilige manier te reguleren.
door Peer Goudsmit • 1 oktober 2024
In de wereld van recruitment is er een toenemende trend om gebruik te maken van Artificial Intelligence. Dit heeft gevolgen voor ethiek en authenticiteit in recruitment?
door Peer Goudsmit • 30 september 2024
AI biedt ongekende mogelijkheden, maar brengt ook ethische uitdagingen met zich mee.
door Peer Goudsmit • 23 september 2024
AI speelt een steeds grotere rol in verschillende sectoren, zoals gezondheidszorg, financiën, onderwijs en technologie. Het kan processen verbeteren en nieuwe inzichten geven. Maar met deze mogelijkheden komt ook de verantwoordelijkheid om AI ethisch te gebruiken. Dit is belangrijk voor alle soorten organisaties
De Toekomst van Recruitment: AI, Ethiek en Authenticiteit
door Peer Goudsmit • 18 september 2024
De Toekomst van Recruitment: AI, Ethiek en Authenticiteit
Meer blogs