De ijsberg als metafoor bij verandering.

De ijsberg wordt steeds vaker gebruikt als metafoor bij verandering. Zo ook bij de opleiding Deep Democracy van Human Dimensions. Wat je ziet aan de oppervlakte is maar een klein deel. Daaronder zit vaak nog een hele wereld aan meningen, gevoelens en belangen.

Al jaren ben ik dan ook fan van het boekje "Help! De ijsberg smelt". Dat dunne management boekje over pinguïns en goede informatie & veranderen. En toch zit er verrassend veel wijsheid in. Het boekje vertelt over hoe een groep pinguïns ontdekt dat hun ijsberg langzaam smelt. Niet iedereen wil dat geloven. Sommigen ontkennen het, anderen raken in paniek. Uiteindelijk moeten ze samen een oplossing vinden.

"Voor velen zeer herkenbaar!"

Precies daarom vind ik het zo leuk om na een aantal jaar geleden Deel 1 van Deep Democracy (DD) gedaan te hebben, nu dan ook eindelijk het vervolg. De afgelopen periode kreeg ik DD Deel 2 te verwerken en de komende weken DD Deel 3 van de training via Human Dimensions. Met een groep toffe mensen en onder leiding van een uitstekende trainer duiken we in de materie over hoe groepen echt beslissingen nemen. Hoe je verschillende stemmen hoort. En hoe juist de minderheidsstem vaak iets belangrijks te zeggen heeft.

Wat ik er fijn aan vind, is de sfeer en de locatie. Veilig, open en met ruimte voor humor. Mensen durven te zeggen wat ze echt denken, oefenen, veel oefenen en vallen en opstaan. AUW!! En dat levert mooie gesprekken en ook weer nieuwe oefeningen op omsamen aan te pakken. Veel koffie, thee, koekjes, snoepjes & volgeschreven flip-overs en niet te vergeten de mentale bulten en blauwe plekken.

De strekking is eigenlijk nog altijd dezelfde: goede besluiten ontstaan als iedereen compassie heeft, neutraal probeert te zijn en vooral ook echt gehoord wordt. Dit alles volgens de Lewis Methode die ten grondslag ligt aan "Deep Democracy". De methode is erop gericht om niet alleen de meerderheid te laten winnen, echter ook door de 'onderstroom' (tegenargumenten, emoties, twijfels) te integreren in het uiteindelijke besluit. Oftewel, wat heb jij als onderdeel van de minderheid nodig om mee te gaan met het besluit van de meerderheid.

Peer Goudsmit is recruitment‑ en arbeidsmarktexpert wonend in Amsterdam, werkend in heel Nederland, 25+ jaar ervaring, gespecialiseerd in Talent Acquisition & HR. #recruitmentiseenvak