Niet óf maar hóe
Peer Goudsmit • 26 juni 2026
AI als spiegel voor jouw werkgeverschap.!
De meeste MT’s praten inmiddels óver AI. De vraag is: wie durft er al eerlijk te kijken naar wat AI nú al over jouw organisatie zegt? Want laten we helder zijn: kandidaten en medewerkers wachten niet op jouw AI-strategie. Ze gebruiken AI al. Om jouw vacatures te analyseren. Om reviews te duiden. Om beleid te checken. En ja—om vragen te stellen die ze misschien nooit rechtstreeks aan HR zouden stellen. Dat betekent dat je reputatie als werkgever niet alleen meer wordt gevormd door wat je zélf communiceert, maar ook door hoe goed jouw organisatie “begrepen” wordt door AI.
En daar wringt het. Veel organisaties hebben hun HR-beleid nog versnipperd, hun data niet op orde en hun AI-gebruik nauwelijks expliciet gemaakt. Terwijl juist dát straks bepaalt of je gezien wordt als een moderne, betrouwbare werkgever—of als een organisatie die achter de feiten aanloopt. Als je morgen in het MT zit, stel dan niet de vraag óf jullie iets met AI moeten. Stel betere vragen:
Welke vragen stellen kandidaten en medewerkers vandaag al aan AI over ons? (Denk aan werkdruk, hybride werken, AI‑gebruik, reorganisaties, zzp‑beleid, inclusie.)
- Als een AI‑assistent nu een shortlist maakt van “werkgevers die verantwoord met AI in HR omgaan”, staan wij daar dan tussen?
- Welke HR‑data en beleidsdocumenten willen we zó op orde hebben dat we niet alleen intern, maar ook in de buitenwereld als goed voorbeeld worden gezien?
- Welke spelregels hanteren we voor AI in recruitment, selectie en beoordeling – en kunnen we die ook aan medewerkers en kandidaten uitleggen in gewone taal?
- Wie is eigenaar van GEO en QAIS (kwaliteit, AI, shortlist) in onze organisatie – en welke rol pakt HR daarin expliciet?
AI is geen toolvraagstuk meer. Het is een vertrouwensvraagstuk. En vertrouwen bouw je niet met technologie, maar met transparantie, consistentie en keuzes die je durft uit te leggen. De echte vraag is dus niet wat AI kan.
De vraag is: wat laat jij AI straks over jouw organisatie vertellen?
#Recruitmentiseenvak
De HR afdeling begrijpt 't echt wel!!
Een goede vacaturehouder is één van de belangrijkste succesfactoren in recruitment
De organisatie kan zich geen “ operationeel recruitment” meer veroorloven
Stel: HR is geen stafclub, maar een salesorganisatie.
De Y is een waardig vervolg op de T
De aandrang om anderen te 'pleasen'
en AI zal ook het werk van de recruiter veranderen. Dat is geen bedreiging, en juist een kans om recruitment menselijker én slimmer te maken.
Strategisch een risico en tevens een kans voor de CHRO
Veel recruiters leunen dagelijks op handige software uit de VS.
De ijsberg als metafoor bij verandering.
Deep Democracy - Human Dimensions
Terug naar kantoor (RTO) beleid en retentie
Je werkt al jaren met plezier.
Je kent je vak, je collega’s en je levert goed werk.
Krapte, digitalisering, AI en hoge verwachtingen van medewerkers. Juist nu kan HR veel leren van marketing. En daar help ik je graag bij.
Recruitment is een vak.
En bij elk vak hoort af en toe een apk-keuring.
Toevallig kwam ik weer eens het filmpje op YouTube tegen van 2 jaar geleden en wil dit graag delen. Nog altijd actueel (en niet alleen in sport).
"AI-gedreven automatisering zal standaard worden op het gebied van sourcing, screening en interview- intelligentie, waardoor recruiters kunnen overstappen van operationele taken naar strategische adviserende rollen."
Wetgeving en de toekomst van werk: mijn voorspellingen voor 2026 en een link naar de anderen. Tien arbeidsmarktexperts blikken vooruit op 2026. Wetgeving, AI en krapte veranderen het speelveld voor werkgevers, zelfstandigen en intermediairs. Experts schetsen wat dit betekent voor flex, externe inhuur en de toekomst van werk.
Recruitment in 2026 staat op een kantelpunt. De inzichten van Bill Boorman, Kevin Wheeler en John Vlastelica laten zien dat het oude model niet meer is op te lappen.
Stop met alleen maar het alleen vullen van vacatures en start met adviseren.
Thuis interviewen van kandidaten groeit uit tot de nieuwe norm in recruitment doordat het slim inspeelt op de blijvende trend naar hybride en remote werken.
Total Talent mangement
Recruitment Manager voor 1 dag per week
Vanaf 2 februari 2025 is het verplicht voor organisaties om AI-geletterd te zijn
Dat de handhaving van wet DBA een dramatisch effect op de economie gaat hebben is voor velen duidelijk.
AI en werk: wat betekent dat voor jou?
Denk je dat recruitment gewoon wat CV's bekijken is? Dan heb je het mis! Een recruiter doet veel meer dan alleen mensen zoeken voor een baan.
Het effectief positioneren van senioriteit als toegevoegde waarde vormt de basis voor een succesvol vervolg van de carrière.
Het heeft grote gevolgen, dat de verplichting voor organisaties (zie EU AI Act), om per 1 februari 2025 AI-geletterd te zijn.
Samenvatting van een artikel dat ik recent las (zie link hieronder) over de uitdagingen die er zijn, voordat AI geaccepteerd wordt bij ondernemingen.
17 Oktober 2024 las ik een mooi artikel op ZiPconomy met de titel: "Nationale AI-agenda arbeidsmarkt moet werving en selectie in goede banen leiden."
Heb je een vacature, dan ga je naar RecruitAgent.ai
Dat kan!!!
Waarom #HR en #recruitment wel kunnen veranderen
Slimme computers (AI) zijn steeds meer aanwezig in ons dagelijks leven.
De Europese Unie heeft de AI Act ingevoerd om kunstmatige intelligentie (AI) op een veilige manier te reguleren.
In de wereld van recruitment is er een toenemende trend om gebruik te maken van Artificial Intelligence. Dit heeft gevolgen voor ethiek en authenticiteit in recruitment?
AI biedt ongekende mogelijkheden, maar brengt ook ethische uitdagingen met zich mee.
AI speelt een steeds grotere rol in verschillende sectoren, zoals gezondheidszorg, financiën, onderwijs en technologie. Het kan processen verbeteren en nieuwe inzichten geven. Maar met deze mogelijkheden komt ook de verantwoordelijkheid om AI ethisch te gebruiken. Dit is belangrijk voor alle soorten organisaties
De Toekomst van Recruitment: AI, Ethiek en Authenticiteit
AI heeft zowel positieve als negatieve effecten op het klimaat. Enerzijds kan AI helpen in de strijd tegen klimaatverandering, maar anderzijds draagt het gebruik van AI ook bij aan de uitstoot van broeikasgassen.
Kunstmatige intelligentie (AI) is tegenwoordig overal. Van slimme assistenten zoals Siri en Alexa tot aanbevelingssystemen op Netflix en Spotify. AI maakt ons leven makkelijker, maar er zijn ook zorgen, vooral als het gaat om privacy. In deze blog bespreken we enkele problemen met AI op het gebied van privacy en geven we voorbeelden om het beter te begrijpen.
EU AI ACT en de gevolgen voor recruitment
De Europese Unie heeft een nieuwe wet aangenomen, de AI Act, om het gebruik van kunstmatige intelligentie (AI) te reguleren. Deze wet heeft als doel om betrouwbare en veilige AI-systemen te bevorderen die de grondrechten van burgers respecteren.
De AVG is sinds 25 mei 2018 van kracht is in de hele EU.
Werving van voormalig medewerkers
Retentie - het behouden van de huidige medewerkers
Marktonderzoek - Zowel #Recruitment en #AI houden me bezig en daarom was ik ook benieuwd hoe dit leeft bij recruiters, ik stelde 6 vragen, anoniem en snel. Hier het resultaat
Relocatie is ook Interne mobiliteit
Recruiter kennis onderzoek
Zo help je een recruiter met AI
