Thuiswerken of toch niet
Peer Goudsmit • 5 maart 2026
Een strak RTO-beleid
Steeds meer organisaties voeren tegenwoordig weer een strak Return To Office (RTO)-beleid in: “Minstens drie dagen per week op kantoor.” Op papier klinkt dat ambitieus en strategisch, maar in de praktijk wringt het vaak met hoe mensen écht werken en leven.
Beleid en werkelijkheid
Het management belooft dat meer kantoordagen zorgen voor samenwerking, innovatie en een sterkere bedrijfscultuur. In de praktijk ervaren medewerkers vooral extra reistijd, overvolle dinsdagen en donderdagen en Teams-calls vanuit een rumoerige kantoortuin. Zo wordt hybride werken regelmatig een vreemde middenweg: je staat in de file om op kantoor de hele dag online te vergaderen.
Wat medewerkers écht laten merken
Uit verschillende onderzoeken blijkt dat zelfs een halve dag minder thuiswerken al invloed kan hebben op motivatie en verloop. Vooral jongere professionals kiezen liever voor een werkgever die flexibiliteit serieus neemt dan voor een verplicht retourtje spitsverkeer.
Mijn advies
Laat het idee van “one size fits all” kantoordagen los en begin met eerlijke teamgesprekken: wat vraagt het werk, wat heeft de klant nodig, en wat maakt dit een baan die mensen wíllen houden? Stuur vervolgens niet primair op aanwezigheid, maar op resultaat, tevreden klanten en retentie — data, data en nog eens data. Een RTO-beleid dat werkt en niet voelt als een terugroepactie, maar als een logische manier van samenwerken in 2026.
#Recruitmentiseenvak
en AI zal ook het werk van de recruiter veranderen. Dat is geen bedreiging, en juist een kans om recruitment menselijker én slimmer te maken.
Strategisch een risico en tevens een kans voor de CHRO
Veel recruiters leunen dagelijks op handige software uit de VS.
De ijsberg als metafoor bij verandering.
Deep Democracy - Human Dimensions
Je werkt al jaren met plezier.
Je kent je vak, je collega’s en je levert goed werk.
Krapte, digitalisering, AI en hoge verwachtingen van medewerkers. Juist nu kan HR veel leren van marketing. En daar help ik je graag bij.
Recruitment is een vak.
En bij elk vak hoort af en toe een apk-keuring.
Toevallig kwam ik weer eens het filmpje op YouTube tegen van 2 jaar geleden en wil dit graag delen. Nog altijd actueel (en niet alleen in sport).
"AI-gedreven automatisering zal standaard worden op het gebied van sourcing, screening en interview- intelligentie, waardoor recruiters kunnen overstappen van operationele taken naar strategische adviserende rollen."
Wetgeving en de toekomst van werk: mijn voorspellingen voor 2026 en een link naar de anderen. Tien arbeidsmarktexperts blikken vooruit op 2026. Wetgeving, AI en krapte veranderen het speelveld voor werkgevers, zelfstandigen en intermediairs. Experts schetsen wat dit betekent voor flex, externe inhuur en de toekomst van werk.
Recruitment in 2026 staat op een kantelpunt. De inzichten van Bill Boorman, Kevin Wheeler en John Vlastelica laten zien dat het oude model niet meer is op te lappen.
Stop met alleen maar het alleen vullen van vacatures en start met adviseren.
Thuis interviewen van kandidaten groeit uit tot de nieuwe norm in recruitment doordat het slim inspeelt op de blijvende trend naar hybride en remote werken.
Total Talent mangement
Recruitment Manager voor 1 dag per week
Vanaf 2 februari 2025 is het verplicht voor organisaties om AI-geletterd te zijn
Dat de handhaving van wet DBA een dramatisch effect op de economie gaat hebben is voor velen duidelijk.
AI en werk: wat betekent dat voor jou?
Denk je dat recruitment gewoon wat CV's bekijken is? Dan heb je het mis! Een recruiter doet veel meer dan alleen mensen zoeken voor een baan.
Het effectief positioneren van senioriteit als toegevoegde waarde vormt de basis voor een succesvol vervolg van de carrière.
Het heeft grote gevolgen, dat de verplichting voor organisaties (zie EU AI Act), om per 1 februari 2025 AI-geletterd te zijn.
Samenvatting van een artikel dat ik recent las (zie link hieronder) over de uitdagingen die er zijn, voordat AI geaccepteerd wordt bij ondernemingen.
17 Oktober 2024 las ik een mooi artikel op ZiPconomy met de titel: "Nationale AI-agenda arbeidsmarkt moet werving en selectie in goede banen leiden."
Heb je een vacature, dan ga je naar RecruitAgent.ai
Dat kan!!!
Waarom #HR en #recruitment wel kunnen veranderen
Slimme computers (AI) zijn steeds meer aanwezig in ons dagelijks leven.
De Europese Unie heeft de AI Act ingevoerd om kunstmatige intelligentie (AI) op een veilige manier te reguleren.
In de wereld van recruitment is er een toenemende trend om gebruik te maken van Artificial Intelligence. Dit heeft gevolgen voor ethiek en authenticiteit in recruitment?
AI biedt ongekende mogelijkheden, maar brengt ook ethische uitdagingen met zich mee.
AI speelt een steeds grotere rol in verschillende sectoren, zoals gezondheidszorg, financiën, onderwijs en technologie. Het kan processen verbeteren en nieuwe inzichten geven. Maar met deze mogelijkheden komt ook de verantwoordelijkheid om AI ethisch te gebruiken. Dit is belangrijk voor alle soorten organisaties
De Toekomst van Recruitment: AI, Ethiek en Authenticiteit
AI heeft zowel positieve als negatieve effecten op het klimaat. Enerzijds kan AI helpen in de strijd tegen klimaatverandering, maar anderzijds draagt het gebruik van AI ook bij aan de uitstoot van broeikasgassen.
Kunstmatige intelligentie (AI) is tegenwoordig overal. Van slimme assistenten zoals Siri en Alexa tot aanbevelingssystemen op Netflix en Spotify. AI maakt ons leven makkelijker, maar er zijn ook zorgen, vooral als het gaat om privacy. In deze blog bespreken we enkele problemen met AI op het gebied van privacy en geven we voorbeelden om het beter te begrijpen.
EU AI ACT en de gevolgen voor recruitment
De Europese Unie heeft een nieuwe wet aangenomen, de AI Act, om het gebruik van kunstmatige intelligentie (AI) te reguleren. Deze wet heeft als doel om betrouwbare en veilige AI-systemen te bevorderen die de grondrechten van burgers respecteren.
De AVG is sinds 25 mei 2018 van kracht is in de hele EU.
Werving van voormalig medewerkers
Retentie - het behouden van de huidige medewerkers
Marktonderzoek - Zowel #Recruitment en #AI houden me bezig en daarom was ik ook benieuwd hoe dit leeft bij recruiters, ik stelde 6 vragen, anoniem en snel. Hier het resultaat
Relocatie is ook Interne mobiliteit
Recruiter kennis onderzoek
Zo help je een recruiter met AI
Bloed, zweet & tranen
De funnel (de trechter) is een belangrijk concept dat vaak in recruitment wordt gebruikt om de fases van een sollicitant of kandidaat door verschillende fasen van recruitment in kaart te brengen.
Regelmatig bestaat er de wens om meer inzicht te krijgen in data, een gebruikelijke vraag is dan het verzoek om een dashboard of een rapport . Niet altijd is het duidelijk welke men nu eigenlijk wenst.
Jarenlang is geroepen dat de arbeidsmarkt krap is.
Waarom gaat er wel geld naar product marketing en niet naar talent marketing?
ESG staat voor Environmental, Social & Governance (duurzaamheid, sociale verantwoordelijkheid & goed bestuur.)
Tot ziens!!!! (is tot weersziens)
