"AI-gedreven automatisering zal standaard worden op het gebied van sourcing, screening en interview- intelligentie, waardoor recruiters kunnen overstappen van operationele taken naar strategische adviserende rollen."

Meer van mijn bijdrage aan het rapport van Matchr:

Peer verbindt dit direct met de manier waarop beslissingen mbt het aannemen van nieuwe medewerkers zelf veranderen, en merkt op dat "skill-based werving de diploma georienteerde benaderingen zal vervangen, waarbij organisaties capaciteiten, overdraagbare vaardigheden en potentieel boven diploma's of functietitels stellen." Dit vereist dat recruiters vacaturehouders begeleiden bij complexere beoordelingen van toekomstige capaciteiten in plaats van eerdere kwalificaties te beoordelen. Het resultaat is een nieuwe professionele identiteit voor recruiters in 2026: workforce (talent) adviseurs die marktintelligentie, bedrijfsinzicht en menselijk oordeel combineren. Zij beinvloeden wanneer en waar je in talent investeert, welke capaciteiten het belangrijkst zijn voor groei, en hoe interne ontwikkeling worden afgewogen met externe aanwinsten van medewerkers.

Meer over het trendrapport van Matchr kan je hier vinden.