EU AI ACT - Samengevat
Peer Goudsmit • 12 augustus 2024
De Europese Unie heeft een nieuwe wet aangenomen, de AI Act, om het gebruik van kunstmatige intelligentie (AI) te reguleren. Deze wet heeft als doel om betrouwbare en veilige AI-systemen te bevorderen die de grondrechten van burgers respecteren.
Waarom is de AI Act nodig?
AI-systemen bieden veel mogelijkheden, maar brengen ook risico's met zich mee. Soms is het moeilijk te achterhalen waarom een AI-systeem een bepaalde beslissing heeft genomen, wat kan leiden tot oneerlijke behandeling van mensen, bijvoorbeeld bij sollicitaties of aanvragen voor uitkeringen. De AI Act moet ervoor zorgen dat Europeanen kunnen vertrouwen op wat AI te bieden heeft en tegelijkertijd de risico's beperken.
Voor wie geldt de AI Act?
De regels gelden voor iedereen die AI ontwikkelt, op de markt brengt of gebruikt. Dit omvat bedrijven, overheden en instellingen in alle sectoren.
De EU AI Act heeft de grootste impact op sectoren die intensief gebruik maken van AI-systemen met hoge risico's, zoals:
- Gezondheidszorg: AI voor medische diagnoses en behandelingen
- Financiële dienstverlening: AI voor kredietscoring en risicobeoordeling
- Onderwijs: AI voor studentenevaluatie en toelating
- Rechtshandhaving: AI voor gezichtsherkenning en voorspellend politiewerk
- Transport: AI voor zelfrijdende voertuigen
- Recruitment: AI voor CV-screening en selectie
Deze sectoren moeten voldoen aan strenge eisen op het gebied van risicobeoordeling, transparantie, menselijk toezicht, gegevensbeheer en documentatie. Ze zullen aanzienlijke investeringen moeten doen in compliance en mogelijk hun AI-systemen moeten aanpassen om aan de nieuwe regelgeving te voldoen.
EU AI Act definieert drie hoofdrisico niveaus:
- Onaanvaardbaar risico: AI-systemen die als bedreiging worden gezien voor veiligheid, rechten en levensonderhoud zijn verboden. Voorbeelden zijn sociale scoring door overheden en manipulatieve AI.
- Hoog risico: AI-systemen die significante risico's vormen voor gezondheid, veiligheid, grondrechten of milieu. Deze moeten voldoen aan strenge eisen, zoals risicobeheersing en menselijk toezicht. Zoals AI voor biometrische identificatie en recruitment.
- Beperkt of minimaal risico: AI-systemen met beperkte risico's moeten voldoen aan transparantieverplichtingen, zoals het informeren van gebruikers dat ze met AI interacteren. AI met minimaal risico, zoals spamfilters, kan vrij worden gebruikt.
Wat zijn de belangrijkste punten van de AI Act?
- Verbod op bepaalde AI-praktijken:
AI-systemen die in strijd zijn met de waarden en grondrechten van de EU, zoals sociale scoring door overheden en het manipuleren van gedrag, zijn verboden. - Regels voor 'hoog-risico' AI-systemen
Voor AI-systemen die een hoog risico vormen, zoals die gebruikt worden in kritieke infrastructuur, onderwijs, werkgelegenheid en wetshandhaving, gelden strenge eisen. Ontwikkelaars moeten zorgen voor transparantie, menselijk toezicht, veiligheid en het voorkomen van discriminatie. - Verplichtingen voor ontwikkelaars
Aanbieders van 'hoog-risico' AI-systemen moeten voldoen aan verschillende verplichtingen, zoals het opzetten van een kwaliteitsbeheersysteem, het verstrekken van technische documentatie en het registreren van het systeem in een publieke database. - Verplichtingen voor gebruikers
Gebruikers van 'hoog-risico' AI-systemen, zoals scholen, moeten ervoor zorgen dat het systeem wordt gebruikt volgens de instructies van de aanbieder en eventuele problemen melden. - Toezicht en handhaving
Er komt een Europees 'AI-Office' dat toezicht gaat houden op AI-systemen die op de markt komen. Overtredingen van de AI Act kunnen leiden tot hoge boetes.
Wanneer gaat de AI Act in?
De definitieve tekst van de AI Act is op 12 juli 2024 gepubliceerd en treedt per 1 augustus 2024 in werking. De meeste verplichtingen voor bedrijven en instellingen gaan twee jaar later in, maar voor bepaalde 'hoog-risico' AI-systemen gelden kortere termijnen. De AI Act is een belangrijke stap om ervoor te zorgen dat de ontwikkeling en toepassing van AI in Europa op een verantwoorde en betrouwbare manier plaatsvindt. Het is aan bedrijven, overheden en instellingen om zich goed voor te bereiden op de nieuwe regels en samen te werken aan een toekomst waarin de mens centraal staat bij het gebruik van AI.
Klik hier om naar de officiële site van het Europees Parlement te gaan die over de AI Act gaat. De gehele EU AI Act (wet) is
hier te lezen. Er is nog een mooie site om in de gaten te houden:
https://artificialintelligenceact.eu/.
Deze bijdrage is geschreven door Peer Goudsmit (VERAI) met behulp van AI.
#Recruitmentiseenvak
en AI zal ook het werk van de recruiter veranderen. Dat is geen bedreiging, en juist een kans om recruitment menselijker én slimmer te maken.
Strategisch een risico en tevens een kans voor de CHRO
Veel recruiters leunen dagelijks op handige software uit de VS.
De ijsberg als metafoor bij verandering.
Deep Democracy - Human Dimensions
Terug naar kantoor (RTO) beleid en retentie
Je werkt al jaren met plezier.
Je kent je vak, je collega’s en je levert goed werk.
Krapte, digitalisering, AI en hoge verwachtingen van medewerkers. Juist nu kan HR veel leren van marketing. En daar help ik je graag bij.
Recruitment is een vak.
En bij elk vak hoort af en toe een apk-keuring.
Toevallig kwam ik weer eens het filmpje op YouTube tegen van 2 jaar geleden en wil dit graag delen. Nog altijd actueel (en niet alleen in sport).
"AI-gedreven automatisering zal standaard worden op het gebied van sourcing, screening en interview- intelligentie, waardoor recruiters kunnen overstappen van operationele taken naar strategische adviserende rollen."
Wetgeving en de toekomst van werk: mijn voorspellingen voor 2026 en een link naar de anderen. Tien arbeidsmarktexperts blikken vooruit op 2026. Wetgeving, AI en krapte veranderen het speelveld voor werkgevers, zelfstandigen en intermediairs. Experts schetsen wat dit betekent voor flex, externe inhuur en de toekomst van werk.
Recruitment in 2026 staat op een kantelpunt. De inzichten van Bill Boorman, Kevin Wheeler en John Vlastelica laten zien dat het oude model niet meer is op te lappen.
Stop met alleen maar het alleen vullen van vacatures en start met adviseren.
Thuis interviewen van kandidaten groeit uit tot de nieuwe norm in recruitment doordat het slim inspeelt op de blijvende trend naar hybride en remote werken.
Total Talent mangement
Recruitment Manager voor 1 dag per week
Vanaf 2 februari 2025 is het verplicht voor organisaties om AI-geletterd te zijn
Dat de handhaving van wet DBA een dramatisch effect op de economie gaat hebben is voor velen duidelijk.
AI en werk: wat betekent dat voor jou?
Denk je dat recruitment gewoon wat CV's bekijken is? Dan heb je het mis! Een recruiter doet veel meer dan alleen mensen zoeken voor een baan.
Het effectief positioneren van senioriteit als toegevoegde waarde vormt de basis voor een succesvol vervolg van de carrière.
Het heeft grote gevolgen, dat de verplichting voor organisaties (zie EU AI Act), om per 1 februari 2025 AI-geletterd te zijn.
Samenvatting van een artikel dat ik recent las (zie link hieronder) over de uitdagingen die er zijn, voordat AI geaccepteerd wordt bij ondernemingen.
17 Oktober 2024 las ik een mooi artikel op ZiPconomy met de titel: "Nationale AI-agenda arbeidsmarkt moet werving en selectie in goede banen leiden."
Heb je een vacature, dan ga je naar RecruitAgent.ai
Dat kan!!!
Waarom #HR en #recruitment wel kunnen veranderen
Slimme computers (AI) zijn steeds meer aanwezig in ons dagelijks leven.
De Europese Unie heeft de AI Act ingevoerd om kunstmatige intelligentie (AI) op een veilige manier te reguleren.
In de wereld van recruitment is er een toenemende trend om gebruik te maken van Artificial Intelligence. Dit heeft gevolgen voor ethiek en authenticiteit in recruitment?
AI biedt ongekende mogelijkheden, maar brengt ook ethische uitdagingen met zich mee.
AI speelt een steeds grotere rol in verschillende sectoren, zoals gezondheidszorg, financiën, onderwijs en technologie. Het kan processen verbeteren en nieuwe inzichten geven. Maar met deze mogelijkheden komt ook de verantwoordelijkheid om AI ethisch te gebruiken. Dit is belangrijk voor alle soorten organisaties
De Toekomst van Recruitment: AI, Ethiek en Authenticiteit
AI heeft zowel positieve als negatieve effecten op het klimaat. Enerzijds kan AI helpen in de strijd tegen klimaatverandering, maar anderzijds draagt het gebruik van AI ook bij aan de uitstoot van broeikasgassen.
Kunstmatige intelligentie (AI) is tegenwoordig overal. Van slimme assistenten zoals Siri en Alexa tot aanbevelingssystemen op Netflix en Spotify. AI maakt ons leven makkelijker, maar er zijn ook zorgen, vooral als het gaat om privacy. In deze blog bespreken we enkele problemen met AI op het gebied van privacy en geven we voorbeelden om het beter te begrijpen.
EU AI ACT en de gevolgen voor recruitment
De AVG is sinds 25 mei 2018 van kracht is in de hele EU.
Werving van voormalig medewerkers
Retentie - het behouden van de huidige medewerkers
Marktonderzoek - Zowel #Recruitment en #AI houden me bezig en daarom was ik ook benieuwd hoe dit leeft bij recruiters, ik stelde 6 vragen, anoniem en snel. Hier het resultaat
Relocatie is ook Interne mobiliteit
Recruiter kennis onderzoek
Zo help je een recruiter met AI
Bloed, zweet & tranen
De funnel (de trechter) is een belangrijk concept dat vaak in recruitment wordt gebruikt om de fases van een sollicitant of kandidaat door verschillende fasen van recruitment in kaart te brengen.
Regelmatig bestaat er de wens om meer inzicht te krijgen in data, een gebruikelijke vraag is dan het verzoek om een dashboard of een rapport . Niet altijd is het duidelijk welke men nu eigenlijk wenst.
Jarenlang is geroepen dat de arbeidsmarkt krap is.
Waarom gaat er wel geld naar product marketing en niet naar talent marketing?
ESG staat voor Environmental, Social & Governance (duurzaamheid, sociale verantwoordelijkheid & goed bestuur.)
Tot ziens!!!! (is tot weersziens)
