Jaren geleden heb ik het al geroepen
"personeelsverloop is goed voor de organisatie".

Nog steeds wordt er zeer krampachtig over gedaan. Iedereen weet dat het goed is om af en toe je huis door te luchten voor frisse lucht (natuurlijke ventilatie). Iedereen weet dat een boer de aarde omploegt met een reden. En zo is het ook prima als het personeelsbestand ook ververst. Laat dit echter niet van het seizoen afhangen en doe dit permanent. Er zijn vele redenen waarom mensen vertrekken, als organisatie heb je de verantwoordelijkheid om gedurende (de gehele employee lifecycle) goed voor je medewerkers te zorgen. Dit is positief voor alle betrokkenen.

• Zorg voor een goede instroom van diverse mensen. Dat levert een uitstekende voedingsbodem voor de ontwikkeling van de organisatie. 

• Geef ruimte aan ontwikkeling van de medewerkers. Ook als ze willen kantklossen. Geef de medewerker de ruimte om naast de baan iets anders te doen, dus ook ondernemen. Ga in gesprek met de medewerkers en luister echt naar hun wensen. Probeer buiten contractvorm te kijken en puur naar wat de organisatie en de medewerker nodig hebben om hun doelen te bereiken

• Ook vertrek buiten de organisatie is prima. Als een medewerker zich verder wil ontwikkelen en dan kan niet binnen de organisatie, heb deze dan in de stap. Je hebt er dan een ambassadeur bij!

En zo kan ik nog wel even doorgaan (vraag het ChatGPT of een ander LLM).