Referral Recruitment
Peer Goudsmit • 25 mei 2023
Recruitment is sales (en marketing op de arbeidsmarkt) en referrals zijn warme leads.
Er is al best veel over geschreven. Het is een bekend principe. Uit onderzoek blijkt dat Referral Recruitment de meest waardevolle bron van nieuwe medewerkers is. De discussie gaat vaak over beloning die de aanbrenger krijgt. Natuurlijk leuk, hoeveel krijgt de medewerker en wanneer krijgt de verwijzer de bonus. Zijn cijfers(KPI's) bekend?
Het begint er echter mee dat de organisatie 'referralwaardig' en 'referral-ready' moet zijn. Zijn de huidige werknemers trots op de organisatie? Durven ze in hun omgeving te vertellen waar ze werken en hoe mooi ze dat vinden? Dat ze hun organisatie van harte willen aanbevelen om ook te komen werken? Hebben we het proces op orde? Daarom streef ik er altijd naar dat er binnen het recruitment team iemand nadrukkelijk de verantwoordelijkheid over Referral Recruitment neemt. De vraagbaak voor de organisatie is en de persoon die (samen met de Employer Branding Specialist, management & HR) bezig is met het zichtbaar maken de gelukkige werknemer. Een blije werknemer is een vereiste om goede leads te krijgen. Slechts dan krijg je de 'tips naar talent' die waarde hebben.
Voor de Referral Recruiter zijn enkele zaken belangrijk:
- Hou tijdens het proces naast de kandidaat ook de referentiegever op de hoogte van de ontwikkelingen.
- Laat als organisatie dan ook aan alle betrokkenen zien dat je blij bent met elke lead die je krijgt.
- Toon altijd dankbaarheid, ook als het geen match is en vraag of je de kandidaat mag toevoegen aan de talentpool voor de toekomst. En mocht er dan iets uitkomen, laat dat dan ook de referent weten.
- Bepaal verder welke ratio's je wil gaan hanteren om de referrals te monitoren.
- Begin met het monitoren van de kwaliteit van de leads, dit helpt het om medewerkers te stimuleren de juiste profielen te aan te brengen
- Haal feedback op over alle stappen in het proces
- Er wordt standaard minimaal met elke geïntroduceerde kandidaat gebeld
- Doe ook goed onderzoek naar welke beloning bij de organisatie past.
- Neem dit op in het recruitment budget en laat de resultaten ook zien in de rapportages.
- Maak begrijpelijke & duidelijke regels hoe een medewerker in aanmerking te komen voor vergoeding
- Bekijk of je ook met externe ambassadeurs kan werken, zoals stagiares, oud-medewerkers en pensionado's.
- En misschien komen ze zelf ook wel terug
- Zorg op een regelmatige basis voor re-activatie van het programma
Succes!
#Recruitmentiseenvak
Hoe kunnen we met AI het werk beter maken voor mensen?
Stop met selecteren op mooie woorden 
Ik zoek al tijden naar een betere naam voor de gebeurtenis die vaak vacature-intake heet.
De vraag klinkt logisch, een kort antwoord is echter: "AI heeft geen IQ".
Pak nu je voorsprong!
AI maakt ons niet kunstmatig intelligent!!!
Van HR-tool naar organisatierisico
De 3 misverstanden die management weghouden bij een echte talentstrategie
De 5 datalagen onder strategisch recruitment
Een zzp-opdracht is geen standaard vacature. Het werk is mogelijk vergelijkbaar, het contract is echt anders.
AI als spiegel voor jouw werkgeverschap.!
De HR afdeling begrijpt 't echt wel!!
Een goede vacaturehouder is één van de belangrijkste succesfactoren in recruitment
De organisatie kan zich geen “ operationeel recruitment” meer veroorloven
Als de HR afdeling een verkoopafdeling zou zijn
De Y is een waardig vervolg op de T
De aandrang om anderen te 'pleasen'
en AI zal ook het werk van de recruiter veranderen. Dat is geen bedreiging, en juist een kans om recruitment menselijker én slimmer te maken.
Strategisch een risico en tevens een kans voor de CHRO
Veel recruiters leunen dagelijks op handige software uit de VS.
De ijsberg als metafoor bij verandering.
Deep Democracy - Human Dimensions
Terug naar kantoor (RTO) beleid en retentie
Je werkt al jaren met plezier.
Je kent je vak, je collega’s en je levert goed werk.
Krapte, digitalisering, AI en hoge verwachtingen van medewerkers. Juist nu kan HR veel leren van marketing. En daar help ik je graag bij.
Recruitment is een vak.
En bij elk vak hoort af en toe een apk-keuring.
Toevallig kwam ik weer eens het filmpje op YouTube tegen van 2 jaar geleden en wil dit graag delen. Nog altijd actueel (en niet alleen in sport).
Talent Acquisition Trends 2026 door Matchr
De Nederlandse arbeidsmarkt gaat een turbulente tijd tegemoet in 2026
Recruitment in 2026 staat op een kantelpunt met inzichten van Bill Boorman, Kevin Wheeler en John Vlastelica.
Word een onmisbare recruiter
Thuis interviewen van kandidaten groeit uit tot de nieuwe norm in recruitment doordat het slim inspeelt op de blijvende trend naar hybride en remote werken.
Total Talent management, waarom anders werken zin heeft
Recruitment Manager voor 1 dag per week
Vanaf 2 februari 2025 is het verplicht voor organisaties om AI-geletterd te zijn
Dat de handhaving van wet DBA een dramatisch effect op de economie gaat hebben is voor velen duidelijk.
AI en werk: wat betekent dat voor jou?
Denk je dat recruitment gewoon wat CV's bekijken is?  Dan heb je het mis! Een recruiter doet veel meer dan alleen mensen zoeken voor een baan.
Het effectief positioneren van senioriteit als toegevoegde waarde vormt de basis voor een succesvol vervolg van de carrière.
AI geletterd zijn is belangrijk
Samenvatting van een artikel dat ik recent las (zie link hieronder) over de uitdagingen die er zijn, voordat AI geaccepteerd wordt bij ondernemingen.
17 Oktober 2024 las ik een mooi artikel op ZiPconomy met de titel: "Nationale AI-agenda arbeidsmarkt moet werving en selectie in goede banen leiden."
Heb je een vacature, dan ga je naar RecruitAgent.ai
Dat kan!!!
Waarom #HR en #recruitment wel kunnen veranderen
Slimme computers (AI) zijn steeds meer aanwezig in ons dagelijks leven.
De Europese Unie heeft de AI Act ingevoerd om kunstmatige intelligentie (AI) op een veilige manier te reguleren.
In de wereld van recruitment is er een toenemende trend om gebruik te maken van Artificial Intelligence. Dit heeft gevolgen voor ethiek en authenticiteit in recruitment?
AI biedt ongekende mogelijkheden, maar brengt ook ethische uitdagingen met zich mee.
AI speelt een steeds grotere rol in verschillende sectoren, zoals gezondheidszorg, financiën, onderwijs en technologie. Het kan processen verbeteren en nieuwe inzichten geven. Maar met deze mogelijkheden komt ook de verantwoordelijkheid om AI ethisch te gebruiken. Dit is belangrijk voor alle soorten organisaties
De Toekomst van Recruitment: AI, Ethiek en Authenticiteit
