Werving en Selectie bureaus, prima partners

Peer Goudsmit • 22 februari 2018

Als ik bij een recruitment project start bij een klant, dan zijn er vaak al werving & selectie bureaus ingeschakeld om de vacatures te vullen. Dat is niet zo gek. De nood is hoog en dan is het inzetten van hulptroepen een valide stap. Werken met externe partijen vraagt wel om duidelijkheid. Een belronde langs de partijen levert vaak een een mooi beeld op. De bureaus zitten achter het stuur en/of shoppen op de vacatures, makkelijke vacatures eerst en ze sturen soms ook random kandidaten het bedrijf binnen. Met elke keer hun voorwaarden in de bijlage.... Het is makkelijk om dan direct op de rem te trappen, dat is echter niet altijd een wijze keuze. Op één of andere wijze ontstaat er helaas een soort van haat/liefde verhouding door extreme druk, achterblijvende resultaten en frustraties. Dat is zonde!

Werving en Selectie bureaus, prima partners

Ik sta absoluut open voor het werken met Werving &Selectie bureaus, zolang we als opdrachtgever (HR & vacaturehouder) maar achter het stuur zitten. We delen met z'n allen hetzelfde doel, de vacature invullen met de best beschikbare kandidaat, dus dat is mooi. Vanuit recruitment stel ik dan ook graag een paar eerlijke en logische spelregels op. Essentieel is ook om eerst intern te kijken naar wat de situatie is. Budget, urgentie en belangrijkheid van de vacatures spelen hierbij een grote rol. Elke organisatie is verschillend en er is daarom geen standaard werkwijze. Ik streef er altijd naar om zaken voor alle stakeholders inzichtelijk te houden, verwachtingen managen is essentieel. Enkele elementen:

  • regie in handen opdrachtgever (HR/recruitment of vacaturehouder)
  • een duidelijk proces
  • gezamenlijk doelen stellen
  • stel Service Level Agreements op met alle stakeholders, zowel intern als extern
  • pauzeer desnoods samenwerking met werving & selectie bureau als invullen vacatures niet lukt binnen gestelde termijnen. Als die ene vacature niet lukt, wil niet zeggen dat een andere vacature in de toekomst ook niet lukt.
  • indien mogelijk (& noodzakelijk) stel ik voor de klant een eigen overeenkomst op om die te gebruiken met het wering & selectie bureau
  • en natuurlijk respect voor elke kandidaat/sollicitant in elke stap van het proces


Prima partners

Er zijn vele redenen waarom je niet met bepaalde bureaus in zee wilt gaan. Daar wordt veel over geschreven, er zijn echter ook goede argumenten te vinden om wel hulptroepen in te zetten bij het vinden van een nieuwe medewerker. Om maar een paar te noemen:

  • gespecialiseerde werving & selectie bureaus hebben een grote talent pool
  • een goede werving & selectie consultant kent de markt
  • een goede werving & selectie consultant begrijpt werkelijk wat de behoefte van de vacaturehouder is
  • een goed werving & selectie bureau vult niet alleen vacatures, maar is ook carrière begeleider van top kandidaten
  • werving & selectie bureaus converteren makkelijker passieve kandidaten in actieve kandidaten
  • goede werving & selectie consultants kennen opdrachtgever al zeer lang en kennen bedrijf, soms zelfs beter dan HR en/of eigen recruiter
  • een goede werving & selectie consultant heeft minder vacatures in behandeling (dan de interne recruiter) en heeft daardoor betere focus en is resultaat gerichter


Aandachtspunten:

  • geef ze niet te veel opdrachten tegelijkertijd
  • vraag en check referenties van het bureau
  • check goed of de consultant de vacature en bedrijfscultuur echt goed begrijpt


Als je voor een kwalitatief goed werving & selectie bureau gaat,
krijg je absoluut meerwaarde


Partners in Werving & Selectie


Winst voor alle betrokkenen


#Recruitmentiseenvak

door Peer Goudsmit • 1 september 2026
Hoe kunnen we met AI het werk beter maken voor mensen?
door Peer Goudsmit • 31 augustus 2026
Stop met selecteren op mooie woorden 
door Peer Goudsmit • 26 augustus 2026
Ik zoek al tijden naar een betere naam voor de gebeurtenis die vaak vacature-intake heet.
door Peer Goudsmit • 17 augustus 2026
De vraag klinkt logisch, een kort antwoord is echter: "AI heeft geen IQ".
Wacht niet op AI en GEO.
door Peer Goudsmit • 13 augustus 2026
Pak nu je voorsprong!
AI maakt ons niet kunstmatig intelligent!!!
door Peer Goudsmit • 8 augustus 2026
AI maakt ons niet kunstmatig intelligent!!!
AI begint bij strategie
door Peer Goudsmit • 31 juli 2026
Van HR-tool naar organisatierisico
Recruitment is echt belangrijk
door Peer Goudsmit • 30 juli 2026
De 3 misverstanden die management weghouden bij een echte talentstrategie
De 5 datalagen onder strageisch recruitment
door Peer Goudsmit • 26 juli 2026
De 5 datalagen onder strategisch recruitment
Een zzp-opdracht is geen standaard vacature
door Peer Goudsmit • 16 juli 2026
Een zzp-opdracht is geen standaard vacature. Het werk is mogelijk vergelijkbaar, het contract is echt anders.
door Peer Goudsmit • 26 juni 2026
AI als spiegel voor jouw werkgeverschap.!
door Peer Goudsmit • 25 juni 2026
De HR afdeling begrijpt 't echt wel!!
door Peer Goudsmit • 24 juni 2026
Een goede vacaturehouder is één van de belangrijkste succesfactoren in recruitment
CHRO- perfecte storm
door Peer Goudsmit • 13 juni 2026
De organisatie kan zich geen “ operationeel recruitment” meer veroorloven
ALS HR een salesorganisatie was
door Peer Goudsmit • 12 juni 2026
Als de HR afdeling een verkoopafdeling zou zijn
door Peer Goudsmit • 1 mei 2026
De Y is een waardig vervolg op de T
Freeze, Fight & Flight
door Peer Goudsmit • 2 april 2026
De aandrang om anderen te 'pleasen'
door Peer Goudsmit • 19 maart 2026
en AI zal ook het werk van de recruiter veranderen. Dat is geen bedreiging, en juist een kans om recruitment menselijker én slimmer te maken.
door Peer Goudsmit • 16 maart 2026
Strategisch een risico en tevens een kans voor de CHRO
Data Dilemma
door Peer Goudsmit • 12 maart 2026
Veel recruiters leunen dagelijks op handige software uit de VS.
Deep Democracy  - Human Dimensions
door Peer Goudsmit • 10 maart 2026
De ijsberg als metafoor bij verandering. Deep Democracy - Human Dimensions
Terug naar  kantoor beleid
door Peer Goudsmit • 5 maart 2026
Terug naar kantoor (RTO) beleid en retentie
50-plusser
door Peer Goudsmit • 2 maart 2026
Je werkt al jaren met plezier. Je kent je vak, je collega’s en je levert goed werk.
Wat HR  van marketing kan leren
door Peer Goudsmit • 16 februari 2026
Krapte, digitalisering, AI en hoge verwachtingen van medewerkers. Juist nu kan HR veel leren van marketing. En daar help ik je graag bij.
Recruitment audit
door Peer Goudsmit • 22 januari 2026
Recruitment is een vak. En bij elk vak hoort af en toe een apk-keuring.
GiannisAntetokounmpo
door Peer Goudsmit • 20 januari 2026
Toevallig kwam ik weer eens het filmpje op YouTube tegen van 2 jaar geleden en wil dit graag delen. Nog altijd actueel (en niet alleen in sport).
Talent Acquisition Trends 2026 door Matchr
door Peer Goudsmit • 14 januari 2026
Talent Acquisition Trends 2026 door Matchr
10 Voorspellingen op Zipconomy
door Peer Goudsmit • 12 januari 2026
De Nederlandse arbeidsmarkt gaat een turbulente tijd tegemoet in 2026
Recruitmentvisie 2026
door Peer Goudsmit • 9 januari 2026
Recruitment in 2026 staat op een kantelpunt met inzichten van Bill Boorman, Kevin Wheeler en John Vlastelica.
Word een onmisbare recruiter
door Peer Goudsmit • 16 december 2025
Word een onmisbare recruiter
Sollicitatiegesprek thuis
door Peer Goudsmit • 3 december 2025
Thuis interviewen van kandidaten groeit uit tot de nieuwe norm in recruitment doordat het slim inspeelt op de blijvende trend naar hybride en remote werken.
Total Talent management
door Peer Goudsmit • 18 november 2025
Total Talent management, waarom anders werken zin heeft
Recruitment Manager voor 1 dag per week
door Peer Goudsmit • 6 november 2025
Recruitment Manager voor 1 dag per week
door Peer Goudsmit • 13 januari 2025
Vanaf 2 februari 2025 is het verplicht voor organisaties om AI-geletterd te zijn
Comité ZZP
door Peer Goudsmit • 23 december 2024
Dat de handhaving van wet DBA een dramatisch effect op de economie gaat hebben is voor velen duidelijk.
door Peer Goudsmit • 23 november 2024
AI en werk: wat betekent dat voor jou?
Recruitment is een Vak!
door Peer Goudsmit • 18 november 2024
Denk je dat recruitment gewoon wat CV's bekijken is?  Dan heb je het mis! Een recruiter doet veel meer dan alleen mensen zoeken voor een baan.
door Peer Goudsmit • 7 november 2024
Het effectief positioneren van senioriteit als toegevoegde waarde vormt de basis voor een succesvol vervolg van de carrière.
Word een onmisbare recruiter
door Peer Goudsmit - VERAI • 31 oktober 2024
AI geletterd zijn is belangrijk
Wees niet bang voor AI - VERAI
door Peer Goudsmit • 22 oktober 2024
Samenvatting van een artikel dat ik recent las (zie link hieronder) over de uitdagingen die er zijn, voordat AI geaccepteerd wordt bij ondernemingen.
Reflectie artikel Zipconomy
door Peer Goudsmit • 17 oktober 2024
17 Oktober 2024 las ik een mooi artikel op ZiPconomy met de titel: "Nationale AI-agenda arbeidsmarkt moet werving en selectie in goede banen leiden."
Heb je een vacature, dan ga je naar RecruitAgent.ai
door Peer Goudsmit • 17 oktober 2024
Heb je een vacature, dan ga je naar RecruitAgent.ai
door Peer Goudsmit • 17 oktober 2024
Dat kan!!!
Bron: HR Praktijk
door Peer Goudsmit • 15 oktober 2024
Waarom #HR en #recruitment wel kunnen veranderen
door Peer Goudsmit • 14 oktober 2024
Slimme computers (AI) zijn steeds meer aanwezig in ons dagelijks leven.
door duda-wsm • 7 oktober 2024
De Europese Unie heeft de AI Act ingevoerd om kunstmatige intelligentie (AI) op een veilige manier te reguleren.
door Peer Goudsmit • 1 oktober 2024
In de wereld van recruitment is er een toenemende trend om gebruik te maken van Artificial Intelligence. Dit heeft gevolgen voor ethiek en authenticiteit in recruitment?
door Peer Goudsmit • 30 september 2024
AI biedt ongekende mogelijkheden, maar brengt ook ethische uitdagingen met zich mee.
door Peer Goudsmit • 23 september 2024
AI speelt een steeds grotere rol in verschillende sectoren, zoals gezondheidszorg, financiën, onderwijs en technologie. Het kan processen verbeteren en nieuwe inzichten geven. Maar met deze mogelijkheden komt ook de verantwoordelijkheid om AI ethisch te gebruiken. Dit is belangrijk voor alle soorten organisaties
De Toekomst van Recruitment: AI, Ethiek en Authenticiteit
door Peer Goudsmit • 18 september 2024
De Toekomst van Recruitment: AI, Ethiek en Authenticiteit
Meer blogs