Skills & kennis
Organisaties die hun Talent Acquisition willen professionaliseren, hebben een partner nodig die zowel de HR‑strategie als de operationele realiteit begrijpt. Ik breng enkele decennia ervaring mee op het snijvlak van recruitment, HR en arbeidsmarkt, met een bewezen trackrecord in het bouwen en herinrichten van TA‑organisaties, processen en tooling.
Ik ondersteun CHRO’s en HR‑directies bij vraagstukken rond workforce planning, interne mobiliteit, skills‑based hiring en de afstemming tussen business- en recruitmentstrategie (& capaciteit). Daarbij combineer ik datagedreven analyse met een pragmatische implementatieaanpak: van design van een toekomstbestendig TA‑model tot executie en change‑begeleiding in teams en lijnorganisatie.
Ik ben daarnaast ervaren in de selectie en implementatie van ATS en HR‑tech, het inrichten van governance rondom verantwoord gebruik van AI in recruitment en het versterken van employer brand en candidate experience. Voor CHRO’s fungeer ik als sparringpartner op strategisch niveau, met oog voor ethiek, inclusie, compliance en de positie van zelfstandigen in een moderne arbeidsmarkt.
Harde vaardigheden
(hard skills)
- End-to-end recruitment & talent acquisition (professionals, management, schaarse profielen)
- Ontwerp en uitvoering van TA-strategie, workforce planning en KPI-dashboards
- Ervaring met ATS, recruitment tooling, HR-analytics en AI-gedreven recruitmentoplossingen
- Employer branding, arbeidsmarktcommunicatie en candidate experience
- Advies over verantwoord en ethisch gebruik van AI, data en privacy in HR
- Bestuurs- en advieservaring binnen (sport)organisaties en werkveldcommissies
- Lesgeven, spreken en het ontwikkelen van content over arbeidsmarkt, recruitment en AI
- + de vaardigheden die nodig zijn voor ondernemerschap
Zachte vaardigheden
(soft skills)
- Analytisch en conceptueel sterk, snel verbanden leggend tussen business, HR en technologie
- Sterk in stakeholdermanagement en het verbinden van HR, lijn, IT en bestuur
- Resultaatgericht en duidelijk, met blijvende focus op mens en maatschappelijke impact
- Ondernemend, vernieuwingsgericht en gewend om verandering te initiëren en te begeleiden
- Coachende en didactische stijl in samenwerken, trainen en begeleiden
- + de vaardigheden die nodig zijn voor ondernemerschap
Masterclass:
Ethische dilemma’s in tijden van AI -
voor leiders van strategische vernieuwing
met
Marco Derksen - Iris Academy (2023)
Strategische invloed op het Krachtenveld
Bureau Zuidema (2022)
Veranderkunde
Sioo, interuniversitair centrum voor organisatie- en veranderkunde (2022)
Non Executive Boardmember
Commissaris opleiding
Hemingway PG - College 15 - Professional Governance (2021-2022)
Intercultural Readiness training
Itim International (2019)

PIA (Personal Intelligence Assessment) &
PPA (DISC Assessment)
Thomas International (2018)

ScrumMaster® | Ref.nr. 000771247
Silverline - Scrum Alliance (2018)

Employeneurship (werkondernemerschap) assessor
Pontes (2017) - Learning Agility, Emotional Agility, Intelligence Agility & Change Agility

SAFe Agilist® Ref.nr 38839850-1308
Scaled Agile Framework® Agilist (SA)(2016)

HR Analytics
Analitiqs (2014)

Mindfulness
Universiteit van Amsterdam (2012)

PAPI I & PAPI N
Talogy (2010) - voorheen Cubiks

Masterclass Arbeidsmarktcommunicatie III
Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie (2007)

Select for Success - Train The trainer (Personal Decisions International (PDI)) - Korn Ferry (2007)

Vele trainingen bij een politieke partij in Nederland, van politiek-inhoudelijk tot debattechnieken
van 2005 t/m 2010

Occupational Personality Questionnaire (OPQ)
SHL (2005)

Kerntraining
Enneagram
Pezet (2003)



































