ESG & recruitment
Peer Goudsmit • 22 augustus 2023
ESG staat voor Environmental, Social & Governance
(duurzaamheid, sociale verantwoordelijkheid & goed bestuur.)
ESG staat voor de mate waarin een organisatie rekening houdt met duurzaamheid, sociale verantwoordelijkheid en goed bestuur. Volgens de huidige CSDR (Corporate Social Responsability Directive) richtlijnen worden alleen organisatie met meer dan 250 medewerker, een jaaromzet & balanstotaal boven een bepaald bedrag, hiertoe verplicht. Met ingang van 2024 is voor bijna elke organisatie verplicht hier over te rapporteren. ESG is nu dan ook een belangrijk thema geworden voor alle organisaties. ESG heeft invloed op reputatie, financiële prestaties en aantrekkelijkheid van de organisatie voor talent, klanten & investeerders).
Als je kijkt naar de rol van ESG in het recruitment proces kan je starten met het stellen van enkele toepasselijke vragen:
- Hoe kan je als recruiter ESG integreren in je werving- en selectiestrategie?
- Hoe kan je potentiële kandidaten informeren en enthousiasmeren over de ESG-doelstellingen en ESG-initiatieven van je organisatie?
- Hoe kan je ESG gebruiken als een onderscheidende factor om je te positioneren als een aantrekkelijke werkgever?
Direct dan ook een paar tips om ESG te verwerken in je recruitment aanpak:
- Maak ESG zichtbaar op je website, social media en vacatureteksten. Laat zien wat de organisatie doet op het gebied van duurzaamheid, sociale impact en goed bestuur. Gebruik concrete voorbeelden, verhalen en cijfers om de boodschap te onderbouwen. Zo kan je laten zien dat ESG geen loze kreet is, maar een integraal onderdeel van de bedrijfscultuur en -strategie.
- Betrek medewerkers bij het uitdragen van de ESG-visie. Zij zijn immers de ambassadeurs van de organisatie en kunnen hun ervaringen en meningen delen met potentiële kandidaten. Stimuleer medewerkers om actief te zijn op social media, blogs, podcasts of webinars waar ze kunnen vertellen over de ESG-projecten of -activiteiten waar ze bij betrokken zijn. Zo kun je authentieke en persoonlijke verhalen creëren die kandidaten kunnen inspireren en aanspreken.
- Stel ESG-vragen tijdens het sollicitatiegesprek. Vraag kandidaten naar hun motivatie, waarden en verwachtingen op het gebied van ESG:
- Hoe belangrijk vinden ze ESG in hun werk?
- Wat zijn de ESG-thema's die hen het meest interesseren of raken?
- Hoe zouden ze bijdragen aan de ESG-doelstellingen van de organisatie?
Zo kun je niet alleen peilen of er een goede match is tussen de kandidaat en de organisatie, maar ook een dialoog aangaan over de ESG-uitdagingen en ESG-kansen in de sector of branche.
- Bied ESG-trainingen en -ontwikkelingsmogelijkheden aan. Laat zien dat de organisatie investeert in het vergroten van het ESG-bewustzijn en ESG-kennis van de medewerkers. Bied bijvoorbeeld online cursussen, workshops, webinars of coaching aan over verschillende ESG-onderwerpen. Zo kun je medewerkers stimuleren om zich continu te blijven ontwikkelen op dit gebied en hun vaardigheden en competenties te verbeteren.
- Meet en evalueer de ESG-prestaties en -impact. Laat zien dat ESG serieus wordt genomen en dat de organisatie bereid is om zichzelf te meten en te verbeteren. Gebruik bijvoorbeeld internationale standaarden, richtlijnen of frameworks om de ESG-doelstellingen te formuleren, te monitoren en te rapporteren. Zo kan de organisatie transparantie, verantwoording en geloofwaardigheid creëren voor de stakeholders, waaronder dus ook potentiële nieuwe medewerkers (kandidaten).
ESG is niet zo maar een trend, het is een noodzaak voor elke organisatie die wil overleven en groeien. Door ESG te integreren in het recruitment proces kun je niet alleen bijdragen aan een betere wereld, maar ook aan een beter employer brand.
Lees meer over de CSRD op de pagina van de SER:
https://www.ser.nl/nl/thema/imvo/wetgeving/eu-duurzaamheidsrapportage
#Recruitmentiseenvak
Hoe kunnen we met AI het werk beter maken voor mensen?
Stop met selecteren op mooie woorden 
Ik zoek al tijden naar een betere naam voor de gebeurtenis die vaak vacature-intake heet.
De vraag klinkt logisch, een kort antwoord is echter: "AI heeft geen IQ".
Pak nu je voorsprong!
AI maakt ons niet kunstmatig intelligent!!!
Van HR-tool naar organisatierisico
De 3 misverstanden die management weghouden bij een echte talentstrategie
De 5 datalagen onder strategisch recruitment
Een zzp-opdracht is geen standaard vacature. Het werk is mogelijk vergelijkbaar, het contract is echt anders.
AI als spiegel voor jouw werkgeverschap.!
De HR afdeling begrijpt 't echt wel!!
Een goede vacaturehouder is één van de belangrijkste succesfactoren in recruitment
De organisatie kan zich geen “ operationeel recruitment” meer veroorloven
Als de HR afdeling een verkoopafdeling zou zijn
De Y is een waardig vervolg op de T
De aandrang om anderen te 'pleasen'
en AI zal ook het werk van de recruiter veranderen. Dat is geen bedreiging, en juist een kans om recruitment menselijker én slimmer te maken.
Strategisch een risico en tevens een kans voor de CHRO
Veel recruiters leunen dagelijks op handige software uit de VS.
De ijsberg als metafoor bij verandering.
Deep Democracy - Human Dimensions
Terug naar kantoor (RTO) beleid en retentie
Je werkt al jaren met plezier.
Je kent je vak, je collega’s en je levert goed werk.
Krapte, digitalisering, AI en hoge verwachtingen van medewerkers. Juist nu kan HR veel leren van marketing. En daar help ik je graag bij.
Recruitment is een vak.
En bij elk vak hoort af en toe een apk-keuring.
Toevallig kwam ik weer eens het filmpje op YouTube tegen van 2 jaar geleden en wil dit graag delen. Nog altijd actueel (en niet alleen in sport).
Talent Acquisition Trends 2026 door Matchr
De Nederlandse arbeidsmarkt gaat een turbulente tijd tegemoet in 2026
Recruitment in 2026 staat op een kantelpunt met inzichten van Bill Boorman, Kevin Wheeler en John Vlastelica.
Word een onmisbare recruiter
Thuis interviewen van kandidaten groeit uit tot de nieuwe norm in recruitment doordat het slim inspeelt op de blijvende trend naar hybride en remote werken.
Total Talent management, waarom anders werken zin heeft
Recruitment Manager voor 1 dag per week
Vanaf 2 februari 2025 is het verplicht voor organisaties om AI-geletterd te zijn
Dat de handhaving van wet DBA een dramatisch effect op de economie gaat hebben is voor velen duidelijk.
AI en werk: wat betekent dat voor jou?
Denk je dat recruitment gewoon wat CV's bekijken is?  Dan heb je het mis! Een recruiter doet veel meer dan alleen mensen zoeken voor een baan.
Het effectief positioneren van senioriteit als toegevoegde waarde vormt de basis voor een succesvol vervolg van de carrière.
AI geletterd zijn is belangrijk
Samenvatting van een artikel dat ik recent las (zie link hieronder) over de uitdagingen die er zijn, voordat AI geaccepteerd wordt bij ondernemingen.
17 Oktober 2024 las ik een mooi artikel op ZiPconomy met de titel: "Nationale AI-agenda arbeidsmarkt moet werving en selectie in goede banen leiden."
Heb je een vacature, dan ga je naar RecruitAgent.ai
Dat kan!!!
Waarom #HR en #recruitment wel kunnen veranderen
Slimme computers (AI) zijn steeds meer aanwezig in ons dagelijks leven.
De Europese Unie heeft de AI Act ingevoerd om kunstmatige intelligentie (AI) op een veilige manier te reguleren.
In de wereld van recruitment is er een toenemende trend om gebruik te maken van Artificial Intelligence. Dit heeft gevolgen voor ethiek en authenticiteit in recruitment?
AI biedt ongekende mogelijkheden, maar brengt ook ethische uitdagingen met zich mee.
AI speelt een steeds grotere rol in verschillende sectoren, zoals gezondheidszorg, financiën, onderwijs en technologie. Het kan processen verbeteren en nieuwe inzichten geven. Maar met deze mogelijkheden komt ook de verantwoordelijkheid om AI ethisch te gebruiken. Dit is belangrijk voor alle soorten organisaties
De Toekomst van Recruitment: AI, Ethiek en Authenticiteit
